Leitfaden: Interne Kommunikation nach einer Krise

Niemand hätte vorhersehen können, welch monumentale Auswirkungen Covid-19 auf uns alle hat. Die Pandemie ist ein Test wie kein anderer. Jedes Unternehmen ist betroffen.

Trotzdem ist jetzt ein guter Zeitpunkt, um einen Plan für die Zukunft zu erstellen und die Lehren aus der Krise für die Vorbereitung einer eventuellen nächsten Krise zu nutzen.

Dabei stehen in jedem Unternehmen die Menschen im Mittelpunkt. Die Kommunikation mit und zu ihnen ist essenziell, um die Krise erfolgreich zu meistern und gestärkt aus ihr hervorzugehen. Der erste Schritt besteht also darin, die interne Kommunikation auf die neue Situation anzupassen und zu optimieren.

Dieser Leitfden hilft Ihnen dabei, die Interne Kommunikation nach einer plötzlichen Veränderung, wie einer Krise, mitarbeiterorientiert zu gestalten. Damit der Mitarbeiter nicht aus dem Fokus gerät und Ihnen dabei hilft, das Unternehmen wieder auf den Weg des Erfolgs zu bringen.

In dem Leitfaden Interne Kommunikation schauen wir auf:

• Herausforderungen bei der Mitarbeiterführung nach einer Krise wie durch COVID-19
• Wie Sie die Unternehmenskultur analysieren
• Wie Sie die Schlüsselelemente Ihres Unternehmens-Purpose definieren
• Wie Führungskräfte Ihre MitarbeiterInnen motivieren können
• Wie Sie Ihre gesamte Belegschaft hinter sich vereinen